قدمت دائرة الموارد البشرية بالشارقة ندوة تعريفية لموظفيها عن نظام إدارة الأداء يومي الأربعاء والخميس من هذا الإسبوع ، وذلك ضمن سلسلة من الورش والندوات التعريفية بنظام إدارة الأداء لموظفي حكومة الشارقة ، وذلك لشرح دليل نظام تقييم الأداء المعتمد مؤخراً من المجلس التنفيذي لإمارة الشارقة . تضمن الندوة شرحاً وافياً لدليل النظام من حيث مفهومه ، ومزاياه ، وأهدافه ، ومنطلقاته ، وفئاته . وركزت على تعريف الموظفين بأساسياته وهي الأهداف الذكية وأوزانها والكفاءات ، و تخطيط الأداء من حيث تقسيم العمل إلى فترات ومراحل زمنية محددة . ومراقبة الأداء ومعايير التغذية الراجعة البناءة . والترقيات و العلاوات الدورية . وخطة الأداء السنوي والكفاءات السلوكية ، وخطة معالجة الأداء المتدني، والشكاوي و التظلمات . كما فتحت المجال لاستقبال استفسارات ومناقشات الحضور حول الأمور المتعلقة بتطبيقه . ولكون تقييم الأداء جزء لا يتجزأ من التطور الوظيفي ، فقد اعتمدت دائرة الموارد البشرية هذه المنهجية المتطورة التي تسهم في قياس مدى تقدم الموظف نحو تحقيق الهدف . ليقود إلى تخطيط المسار الوظيفي للعاملين و تحديد الترقيات و العلاوات ، و تعزيز التواصل و تقوية العلاقات بين المسؤول و الموظف ، وتوفيق الأهداف الفردية للموظفين مع أهداف الجهات الحكومية ، وإشراك الموظفين في تحديد الأهداف بما يحقق الارتقاء بأدائهم . مستنداً على ركائز أساسية تخرج بنتائج متميزة أهمها روح الفريق الواحد ، والتعاون المشترك بين المسؤول المباشر و الموظف والخدمات المساندة .